Vous vous souviendrez de ce jour comme celui où vous avez failli capturer le capitaine Jack Sparrow".. Bien sûr, si vous pensez à Pirates des Caraïbesla première phrase qui vous vient à l'esprit est celle-ci. Si nous devions nous souvenir de cette année pour une seule chose... ce serait un peu compliqué. Et comme on ne se souvient pas d'une seule réplique d'un film ou d'une seule année pour une seule réalisation, dans cet article, nous revenons sur ce que 2023 nous a apporté, nous vous parlons de tout ce que nous avons fait pour maîtriser votre rentabilité avec Gstock et nous vous invitons à partager les faits marquants de votre année.
10 ans de rentabilité sous contrôle
En 2023, nous avons célébré notre dixième anniversaire. Dix ans de démocratisation de la technologie avec un outil performant performant, un outil aux fonctionnalités, accessible à tout entrepreneur du secteur (quel que soit son type et son modèle d'entreprise), tant du point de vue de la convivialité que du coût, qui qui apporte une solution numérique aux vrais problèmes de gestion que nous, hôteliers, rencontrons au quotidien.
Chez Gstock, nous sommes les pionniers et les porte-drapeaux de la conception d'un site Internet intuitif et convivial. intuitif et convivial paiement à l'utilisation (SAAS), multi-devises, multi-langues et multi-horaires. Nous nous sommes également toujours engagés à transparence et l'intégration maximale avec d'autres applications de gestion des clés pour la réussite de l'entreprise.
Notre logiciel de gestion est pionnier et vous donne accès à
l'hôtelier aux dernières technologies de gestion numérique
et d'améliorer la rentabilité de votre entreprise,
depuis sa première version en 2013.
Contrôle des principaux KPI de l'entreprise en temps réel, aide à la protocolisation des processus clés pour la rentabilité de l'entreprise, réduction drastique des délais d'expédition des commandes et du temps consacré aux inventaires, connexion des données enregistrées avec n'importe quelle autre application de gestion d'entreprise, ouverture facile et pratiquement automatique de nouveaux centres... Chaque fonctionnalité et intégration que nous avons ajoutée en 10 ans apporte une solution à un besoin de gestion spécifique. besoin de gestion.
Au cours de ces dix années, nous sommes devenus l'outil de prédilection de grands groupes hôteliers nationaux et internationaux, ainsi que d'une multitude d'entreprises de toutes tailles. Nous sommes fiers et c'est pourquoi 2023 a été une année spéciale pour célébrer tout ce que nous avons accompli et tout ce qui reste à venir.
2023 : l'année de la numérisation des relations avec les fournisseurs
La principale nouveauté que nous avons introduite cette année est notre nouveau hub de connexion pour les fournisseursconçu pour numériser le processus de réception des marchandises et, avec lui, la relation fournisseur-hôtelier, l'un des points clés de la transformation numérique du secteur. À cette fin, nous avons ouvert via API pour que les fournisseurs puissent s'intégrer avec nous, en recevant des commandes du client au fournisseur, en envoyant des bons de livraison électroniques-numériques directement à l'outil (en évitant la saisie) et en permettant le chargement automatique des tarifs d'achat. Notre outil, inspiré de la technologie EDI d'échange de fichiers électroniques, utilise les dernières technologies dans une perspective EDI.Il utilise les dernières technologies dans une perspective de simplicité et de coûts minimaux.
Parmi les autres nouveautés que nous avons mises en place en 2023 pour faciliter la gestion et la prise de décision en vue de maîtriser la rentabilité, on peut citer devenir un ERP pour le contrôle des dépensesle nouveau tableau de bord qui présente les principaux indicateurs clés de performance que le chef d'entreprise doit connaître pour contrôler et améliorer la gestion de l'entreprise en vue d'une plus grande rentabilité, ainsi que le tableau de bord des coûts des produits et le compte de résultat avec la marge brute et l'EBITDA le 1er janvier de chaque année. le coût du produit et le P&L avec la marge brute et l'EBITDA le 1er de chaque mois.avec transfert automatique des données à la comptabilité.
Nous avons également mis en place la fonctionnalité d'étiquetagequi vous permet d'améliorer le contrôle des matières premières, ainsi que la traçabilité et la sécurité alimentaire de vos recettes, sous-récipients (produits semi-finis et préparations antérieures) et tout autre élément lié au carnet de commandes. Nous nous sommes alliés à la société américaine NCCO, spécialiste de l'étiquetage alimentaire, et nous avons intégré Elder, la société représentante de NCCO en Espagne et spécialisée dans la sécurité alimentaire. Grâce à cette alliance, les informations sur les recettes et les préparations que votre restaurant héberge dans Gstock peuvent être téléchargées directement sur l'étiqueteuse - conçue spécialement pour la cuisine - afin que l'étiquetage puisse être effectué rapidement et facilement par le personnel de cuisine.
Nous avons également ajouté de nouveaux points de vente à notre liste d'intégrationsafin que, quel que soit votre système de vente, vous puissiez contrôler vos données avec Gstock. Y ous avons mis à jour notre site webavec toutes les informations et le contenu dont vous avez besoin pour franchir le pas et choisir Gstock pour numériser la gestion de votre entreprise, ou pour étendre les fonctionnalités de Gstock que vous utilisez déjà, si vous travaillez déjà avec nous.
Gstock sur la route
Cette année encore, nous avons emprunté l'autoroute (numérique et analogique, l'asphalte) pour participer aux principaux événements du secteur. Nous commençons l'année par un événement incontournable pour nous depuis sa première édition : HIP2023. Trois jours au cours desquels nous avons présenté nos nouveaux produits, reçu la visite de nombreux clients que nous apprécions, rencontré des partenaires et des collaborateurs et eu l'occasion d'écouter notre PDG, Federico Fritzsch, qui a tenu des propos clairs sur la numérisation des relations avec les fournisseurs.
En mai, nous avons eu un événement très spécial pour nous : le Gstock Summit, dont nous avons célébré la troisième édition, auquel ont participé plus de 70 clients, partenaires et distributeurs et au cours duquel nous avons reçu une formation de luxe de la part de l'équipe de Gstock. Deux jours d'activités et 10 heures de formation exhaustive et détaillée au cours desquelles nous avons décortiqué le fonctionnement de l'outil, fait des présentations pratiques des dernières intégrations avec la collaboration de Voxel, Docunecta, Elder, Alfa Microgés et RCX SOFT, écouté les contributions de nos clients pour continuer à croître et regardé vers l'avenir de la numérisation de la gestion dans le but de garder la rentabilité sous contrôle. Nous attendons déjà avec impatience le sommet de l'année prochaine, pour nous rencontrer à nouveau et voir combien nous avons progressé et amélioré ensemble.
Notre PDG a partagé sa vision et son expérience avec Gstock lors du Startup Funding Forum organisé par Finanziaconnect, accompagné de grands professionnels et d'experts.
En octobre, nous avons participé à l'eProcurement Tech Summit organisé par Voxel, en soutenant l'événement en tant que Gold Sponsor. Nous y avons également participé pour nous informer sur les nouveaux développements et les tendances en matière de transformation numérique, de facturation électronique ou d'expérience client, sur les réussites et les (bons) exemples de numérisation. Nous étions également présents pour entrer en contact avec d'autres membres du secteur et partager avec eux notre vision d'une gestion numérique axée sur le profit et la manière dont nous pouvons nous développer en collaborant ensemble. Et pour être inspiré par les expériences des participants et pouvoir les inspirer également avec notre philosophie de #ProfitabilityUnderControl.
Nos clients, notre grande force en 2023
Nos clients ont été notre grande force depuis le début et continuent de l'être en 2023. Ils misent sur nous chaque jour, nous mettent au défi d'améliorer et de mettre en œuvre de nouvelles fonctionnalités qui répondent à des besoins de plus en plus spécialisés, font confiance à nos critères et à notre vision, parcourent la route avec nous. Notre PDG vous a parlé de certains d'entre eux sur Linkedin tout au long de l'année et vous pouvez en découvrir d'autres sur notre site web. Tous sont une source de fierté pour nous et une source de fierté d'être un exemple d'engagement, de gestion et de bien faire les choses. A tous, MERCI. En 2024, encore plus.
Ensemble, à l'infini et au-delà
Chez Gstock, nous nous engageons à toujours vous offrir le meilleur outil pour la gestion numérique de vos matières premières. Cela implique l'intégration de nouveaux talents pour vous aider à atteindre votre objectif de maîtrise de la rentabilité. la rentabilité sous contrôle.. Cette année, nous avons élargi l'équipe et nous poursuivons notre processus d'ajout de nouveaux postes qui contribuent à renforcer nos développements et nos services. Avec ces nouveaux développements, nous avons un message important à vous transmettre : nous travaillons chaque jour pour que vous puissiez continuer à vous améliorer avec nous pendant de nombreuses années. Ensemble, vers l'infini et au-delà.
De plus, si nous le faisons depuis nos origines, cette année nous avons nous avons donné une impulsion encore plus forte au télétravail. Chez Gstock, nous sommes digitaux et nous partageons la philosophie selon laquelle la présence n'est pas nécessaire pour atteindre nos objectifs. Nous pensons qu'un travail de qualité, c'est aussi offrir à nos équipes la possibilité de travailler à distance, d'où elles le souhaitent. Ainsi, si vous visitez nos bureaux, vous ne verrez pas beaucoup de monde : ce que vous verrez, c'est qu'ils résolvent tous vos problèmes quotidiens et qu'ils font leur magie* pour que votre entreprise soit sous contrôle pour prendre le contrôle de votre entreprise en utilisant Gstock.
Notre engagement en faveur du télétravail est compatible avec ces moments où, en tant qu'entreprise, nous avons envie de nous connaître et d'échanger des idées autour d'une bonne table. Chez Gstock, nous sommes toujours des hôteliers, même si nous sommes des hôteliers logiciels. Tout au long de l'année, nous avons réservé quelques moments pour partager une table, comme notre traditionnel déjeuner de Noël, qui était le plus récent.
*Magie : formation, vision, engagement, agilité, talent, effort, capacité à résoudre...
Un objectif pour 2024 ? Une rentabilité sous contrôle
Chez Gstock, l'objectif du contrôle de gestion est la rentabilité. C'est pourquoi notre objectif pour 2024 est que vous gardiez la rentabilité sous contrôle à l'aide de notre outil. Nous travaillons 365 jours par an (en 2024, ce sera 366, qui est une année bissextile, alors ne pensez pas que nous vous laisserons un seul jour sans soutien) et 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour que vous puissiez atteindre cet objectif.
Quel que soit votre type d'entreprise agroalimentaire, si vous utilisez Gstock en 2024, vous avez la garantie d'une réduction réelle de 10 % de votre consommation de matières premières et d'une amélioration significative de votre rentabilité grâce à un contrôle total.